Réussir son entretien annuel

‣ Objectifs pédagogiques

Au terme de la formation, vous serez capable de :

✔︎ Comprendre les enjeux et l’importance de l’entretien annuel

✔︎ Définir les objectifs de l’entretien annuel pour l’entreprise

✔︎ Maîtriser les techniques pour préparer l’entretien d’évaluation 

✔︎ Mettre en place et conduire l’entretien annuel dans l’entreprise 

✔︎ Définir les règles et formes d’entretien

✔︎ S’entraîner en face à face

✔︎ Acquérir une méthodologie et des outils pour mettre en œuvre des entretiens efficaces

Toute personne manager amenée à encadrer des collaborateurs

Quant à l’accessibilité aux personnes en situation de handicap, elle dépend du lieu de formation et du type de handicap au regard des modalités d’accompagnement pédagogique (ces aspects sont à évoquer impérativement au cours de l’entretien préalable à toute contractualisation afin de vous orienter au mieux).

 Durée : 2 jours  (14 h)


 Prix* : 800  € / groupe / jour

(* Tarif 2020)

Evaluation

Tout d’abord une phase de diagnostic et d’analyse de la demande est réalisée au démarrage de formation (détail de l’analyse des besoins)

→ Évaluation formative est mise en place durant le processus d’apprentissage

→ Évaluation de la satisfaction de la formation sur grille individuelle d’évaluation de fin de formation.

→ Évaluation individuelle écrite réalisée en fin de formation organisée, dans le respect de la règlementation qualité Qualiopi. Ceci afin d’évaluer les connaissances acquises ou en cours d’acquisition.

→ Remise d’un Certificat de Réalisation qui précise le niveau d’atteinte des objectifs de développement des compétences professionnelles.

→ Questionnaire d’évaluation de la mise en œuvre des compétences développées, à froid environ 6 mois après la fin de la formation.

Modalités et moyens pédagogiques

✔︎ Approche par compétences, apprentissage « par l’action et dans l’action », avec accompagnement de la formatrice, en présentiel et en facilitation synchrone/asynchrone à distance.

✔︎ Cette formation alterne apports théoriques, réflexions, analyse et entraînement pratique sur des cas concrets apportés par les participant(e)s.

✔︎ Des modèles d’outils, de procédures, des références bibliographiques sont transmis.

✔︎ Un support de formation est remis à chaque participant, sous format papier ou numérique.

Contenu pédagogique

‣ Objectifs et  bonnes conditions du déroulement de l’entretien

‣ Les principes d’animation d’un entretien

‣ Les pièges et risques de l’entretien

‣ Position de l’entretien annuel dans le plan managérial

‣ La phase d’accueil

‣ L’évaluation partagée

‣ Les objectifs

‣ Objectifs et intérêts de l’évaluation

‣ Les informations nécessaires à la préparation

‣ Les différentes parties de cet entretien

‣ Construire un guide d’entretien ciblé « évaluation du travail »

‣ L’utilisation des fiches de poste et des résultats du salarié

‣ Définir des axes de progrès et écrire des objectifs pour année N+1

‣ Les différentes techniques de questionnement et la maïeutique

‣ L’écoute active et compréhensive

‣ Les outils de la reformulation favorisant la compréhension dans le but de réussir son entretien annuel.

‣ La communication Non Violente dans les entretiens.

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Murielle CAMUS, consultante spécialisée en Ressources humaines, j’interviens au sein de multiples secteurs d’activité, aussi bien dans le privé qu’auprès de grands organismes publics.

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