Réussir son entretien annuel

‣ Objectifs pédagogiques

Au terme de la formation, vous serez capable de :

✔︎ Comprendre les enjeux et l’importance de l’entretien annuel

✔︎ Définir les objectifs de l’entretien annuel pour l’entreprise

✔︎ Maîtriser les techniques pour préparer l’entretien d’évaluation 

✔︎ Mettre en place et conduire l’entretien annuel dans l’entreprise 

✔︎ Définir les règles et formes d’entretien

✔︎ S’entraîner en face à face

✔︎ Acquérir une méthodologie et des outils pour mettre en œuvre des entretiens efficaces

Evaluation

Tout d’abord une phase de diagnostic et d’analyse de la demande est réalisée au démarrage de formation (détail de l’analyse des besoins)

 Évaluation des acquis à l’entrée de la formation.

→ Évaluation formative est mise en place durant le processus d’apprentissage

→ Évaluation de la satisfaction de la formation sur grille individuelle d’évaluation de fin de formation (avec votre accord, votre note globale et vos verbatims seront publiés sur notre site).

Pour finir, il y aura une évaluation individuelle écrite réalisée en fin de formation organisée, dans le respect de la règlementation qualité Qualiopi. Ceci afin d’évaluer les connaissances acquises.

→ Remise d’un Certificat de Réalisation qui précise le niveau d’atteinte des objectifs de développement des compétences professionnelles.

→ Questionnaire d’évaluation de la mise en œuvre des compétences développées, à froid environ 6 mois après la fin de la formation.

Modalités et moyens pédagogiques

✔︎ Approche par compétences, apprentissage « par l’action et dans l’action », avec accompagnement de la formatrice, en présentiel et en facilitation synchrone/asynchrone à distance.

✔︎ Cette formation alterne apports théoriques, réflexions, analyse et entraînement pratique sur des cas concrets apportés par les participant(e)s.

✔︎ Des modèles d’outils, de procédures, des références bibliographiques sont transmis.

✔︎ Un support de formation est remis à chaque participant, sous format papier ou numérique.

Contenu pédagogique

‣ Objectifs et  bonnes conditions du déroulement de l’entretien

‣ Les principes d’animation d’un entretien

‣ Les pièges et risques de l’entretien

‣ Position de l’entretien annuel dans le plan managérial

‣ La phase d’accueil

‣ L’évaluation partagée

‣ Les objectifs

‣ Objectifs et intérêts de l’évaluation

‣ Les informations nécessaires à la préparation

‣ Les différentes parties de cet entretien

‣ Construire un guide d’entretien ciblé « évaluation du travail »

‣ L’utilisation des fiches de poste et des résultats du salarié

‣ Définir des axes de progrès et écrire des objectifs pour année N+1

‣ Les différentes techniques de questionnement et la maïeutique

‣ L’écoute active et compréhensive

‣ Les outils de la reformulation favorisant la compréhension dans le but de réussir son entretien annuel.

‣ La communication Non Violente dans les entretiens.

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